Le coaching chez 2lp consulting
Chez 2LP Consulting, nous croyons au pouvoir transformateur du coaching pour libérer le potentiel de chaque individu, équipe et organisation.
chez 2lp consulting nous croyons au pouvoir transformateur du coaching
Le coaching fait partie des modalités d’accompagnement que nous proposons, sous différentes formes : individuel, d’équipe, d’organisation et de groupe. Notre objectif est d’aider chaque personne ou collectif à développer son autonomie, révéler son potentiel et élargir ses perspectives, en les guidant à travers leurs défis, sans solutions préconçues.
Nos interventions de coaching sont spécifiquement conçues pour répondre aux besoins de nos clients, avec une approche à la fois personnalisée et multiculturelle. Grâce à une équipe de coachs expérimentés et diversifiés, nous intervenons en France et en Afrique, en proposant des solutions qui intègrent les particularités des contextes locaux et culturels.
Quelle que soit la forme de coaching choisie, notre approche à 360° nous permet d’enrichir nos interventions avec des dispositifs de formation (comportementale ou technique) et de facilitation, domaines dans lesquels nos intervenants sont également certifiés.
Coaching individuel
Nous intervenons auprès des particuliers, collaborateurs, managers, cadres dirigeants désireux d’être accompagnés sur des thématiques telles que :
la reconversion ou transition professionnelle
la prise de poste
la confiance et l’estime de soi
l’assertivité
les croyances limitantes et biais cognitifs
la connaissance de soi à travers la méthode AEC DISC (méthode des couleurs), à travers la Process Communication Model
le Leadership
Le coaching individuel est une démarche d’accompagnement personnalisée, visant à développer les compétences et le potentiel de chaque personne. Que vous soyez un cadre dirigeant, un manager ou un collaborateur en quête de développement professionnel, nos coachs vous aident à définir et atteindre vos objectifs. Grâce à des séances structurées et une écoute active, nous vous guidons dans la prise de décisions, la gestion du stress, l’amélioration des performances et l’atteinte de vos aspirations professionnelles.
Quelques exemples de coachings individuels que nos coachs ont accompagnés
Développement de Compétences
Nous avons accompagné un collaborateur désireux d’améliorer ses compétences en communication, ce qui lui a permis d’interagir plus efficacement avec ses collègues, son manager et ses clients au quotidien.
Un collaborateur, aspirant à développer ses compétences en gestion de projet pour assumer davantage de responsabilités, a bénéficié de notre coaching et a pu progresser dans sa carrière.
Gestion du Stress
Nous avons aidé un collaborateur à gérer une charge de travail élevée en lui enseignant des techniques de gestion du stress, ce qui a favorisé un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Lors d’une période de changement organisationnel, un collaborateur ressentait de l’anxiété. Grâce à notre coaching, il a pu s’adapter et maintenir ses performances malgré les incertitudes.
Transition de Carrière
Nous avons soutenu un collaborateur envisageant une reconversion professionnelle en interne au sein de son entreprise, en clarifiant ses objectifs, explorant ses options et élaborant un plan d’action.
Un collaborateur récemment promu a reçu notre aide pour développer les compétences et la confiance nécessaires pour réussir dans ses nouvelles fonctions.
Leadership et Gestion d'Équipe
Un manager souhaitait améliorer son style de leadership pour mieux motiver et inspirer son équipe. Notre coaching a renforcé la cohésion et la collaboration au sein de son équipe.
Nous avons également aidé un nouveau manager à prendre ses marques, à établir son autorité et à créer des relations positives avec ses subordonnés directs.
Prise de Décision et Résolution de Problèmes
Face à des défis complexes nécessitant des décisions stratégiques, un manager a bénéficié de notre accompagnement pour analyser les situations, évaluer les options et choisir les meilleures actions.
Un leader confronté à un conflit au sein de son équipe a reçu des conseils pour résoudre la situation tout en maintenant un climat de travail harmonieux.
Équilibre vie professionnelle/vie personnelle
Nous avons aidé un manager à jongler entre ses responsabilités professionnelles et sa vie personnelle, en lui fournissant des outils pour mieux gérer son temps et ses priorités.
Un cadre supérieur, cherchant à réduire le surmenage et à améliorer sa qualité de vie tout en restant performant, a bénéficié de notre soutien continu.
Coaching d’Équipe
Nous intervenons auprès d’équipes d’une même organisation afin de dénouer des situations de blocages relationnels qui freinent la performance ou le bon fonctionnement de ces équipes. Les thématiques les plus récurrentes sont :
La cohésion d’équipe
La communication efficace au sein de l’équipe et avec les autres services
La gestion de conflits
Le management dans l’incertitude
Le développement de l’autonomie
La connaissance de soi et d’autrui…
Le coaching d’équipe vise à renforcer la cohésion, la communication et la performance collective. Nos interventions permettent aux équipes de mieux collaborer, d’optimiser leurs interactions et de surmonter les défis ensemble. En mettant en avant la diversité et les compétences uniques de chaque membre, nous favorisons un environnement de travail harmonieux et productif. Nos coachs multiculturels comprennent les dynamiques de travail en France et en Afrique, et adaptent leurs méthodes pour maximiser l’efficacité des équipes dans différents contextes culturels.
Quelques exemples de de situations de coaching d’équipe dans lesquelles nos coachs ont soutenu des équipes dans leur développement et l’amélioration de leur performance collective
Amélioration de la cohésion d'équipe
Nous avons accompagné une équipe récemment formée dans le renforcement de ses relations internes. Grâce à notre coaching, les membres de l’équipe ont créé des liens de confiance et compris les dynamiques de groupe, ce qui a amélioré leur collaboration et leur capacité à atteindre leurs objectifs.
Une équipe existante rencontrait des difficultés de communication et de coopération. Nous avons travaillé avec eux pour améliorer la communication interpersonnelle, résoudre les conflits et renforcer l’esprit d’équipe.
Optimisation de la Performance Collective
Nous avons aidé une équipe de vente à améliorer ses résultats en travaillant mieux ensemble. Notre coaching s’est concentré sur les stratégies de vente collaboratives, la mise en place d’objectifs communs et l’amélioration des processus de travail.
Une équipe de projet devait livrer un projet complexe dans un délai serré. Notre intervention a clarifié les rôles, optimisé la gestion du temps et amélioré la coordination entre les membres de l’équipe.
Gestion du changement
Suite à une fusion, une équipe devait s’adapter à une nouvelle structure organisationnelle. Nous avons accompagné les membres de l’équipe dans la gestion de la transition et l’adoption de nouvelles façons de travailler.
Une équipe traversait une période de transformation technologique et devait s’approprier de nouveaux outils et processus. Nous avons facilité l’acceptation du changement et l’apprentissage des nouvelles compétences nécessaires.
Développement du leadership au sein de l'équipe
Nous avons travaillé avec une équipe de managers intermédiaires pour développer leurs compétences en leadership. Notre coaching a renforcé leur capacité à soutenir leurs subordonnés, à prendre des décisions efficaces et à gérer leur équipe.
Une équipe souhaitait identifier et former des leaders potentiels parmi ses membres. Nous les avons aidés à repérer les talents, à développer les compétences de leadership et à préparer les membres pour des rôles de leadership futurs.
Création d'une vision et d'une stratégie d’équipe
Nous avons accompagné une équipe de direction dans la définition d’une vision commune et d’objectifs stratégiques pour guider leurs actions futures. Notre coaching a facilité l’élaboration d’une vision partagée et la mise en place d’une stratégie cohérente.
Une équipe voulait aligner ses objectifs individuels avec ceux de l’organisation. Nous avons aidé à créer un plan d’action pour atteindre les résultats souhaités en alignant les objectifs individuels avec ceux de l’organisation.
Coaching d’Organisation
Il ‘agit d’un accompagnement qui s’inscrit généralement sur plusieurs mois voire une année.
Il démarre par un diagnostic que nous établissons en amont avec les membres que nous accompagnons (CODIR, COMEX, collectif de Managers, etc.), nous proposons plusieurs modalités d’accompagnement, sur plusieurs temps, qui couvrent les besoins détectés :
définition des valeurs de l’entreprise
construction de la vision, feuille de routes et objectifs
accompagnement des transformations
design de séminaires ; co-construits avec nos clients pour des évènements sur mesure
animation de séminaires de Comités de Direction
Le coaching d’organisation s’adresse aux entreprises et institutions souhaitant transformer leur culture, améliorer leurs processus et renforcer leur compétitivité… Nos coachs travaillent avec les dirigeants et les équipes pour aligner la vision stratégique avec les actions opérationnelles. En prenant en compte les spécificités culturelles et organisationnelles, nous aidons nos clients à naviguer dans les périodes de changement, à gérer la croissance et à bâtir des organisations résilientes et performantes, tant en France qu’en Afrique.
Quelques exemples de la capacité de nos coachs à accompagner les organisations dans leurs transformations stratégiques, opérationnelles et culturelles, tout en leur permettant d’améliorer leur résilience et leur performance globale
Transformation culturelle
Nous avons travaillé avec une organisation qui souhaitait transformer sa culture managériale d’entreprise pour favoriser l’innovation et l’agilité.
Nous avons accompagné les dirigeants et les collaborateurs dans l’adoption de nouvelles valeurs et comportements, ce qui a permis de créer une culture plus dynamique et ouverte au changement.
Changement stratégique
Nous avons accompagné une organisation qui se diversifiait dans de nouveaux marchés.
Notre coaching a soutenu la planification stratégique et aidé à la mise en œuvre des initiatives de changement, facilitant ainsi une transition réussie.
Amélioration de la gouvernance et du leadership
Une organisation souhaitait améliorer ses pratiques de gouvernance pour une prise de décision plus efficace. Grâce à notre accompagnement, les dirigeants ont pu clarifier les rôles, les responsabilités et mettre en place des processus de gouvernance solides.
Nous avons également aidé une entreprise à renforcer les compétences en leadership de ses cadres supérieurs. Notre intervention a permis de développer leur capacité à gérer les équipes et les projets de manière plus stratégique, tout en les préparant aux changements futurs.
Gestion des talents et développement des compétences
Nous avons collaboré avec une organisation pour élaborer un programme de gestion des talents, destiné à identifier et former les futurs managers de proximité.
Notre coaching a permis d’aligner ce programme avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, tout en facilitant sa mise en œuvre.
Optimisation des processus et de l'efficacité organisationnelle
Une organisation souhaitait améliorer son efficacité opérationnelle en révisant ses processus internes.
Nous avons identifié les inefficacités, conçu des solutions et piloté les changements, permettant ainsi une amélioration notable de la performance.
Gestion de crise et résilience
Nous avons accompagné une organisation lors d’une crise majeure. En élaborant des plans de réponse à la crise et en renforçant la résilience organisationnelle, l’entreprise a pu surmonter cette période difficile tout en assurant sa continuité.
Une autre entreprise cherchait à améliorer sa capacité à anticiper et à gérer les crises futures. Notre coaching s’est concentré sur le développement de compétences en gestion de crise et l’élaboration de stratégies de résilience, préparant ainsi l’organisation à faire face à de futurs défis.
Coaching de groupe
Nous sommes en capacité d’intervenir auprès de groupes n’appartenant pas à la même organisation mais partageant des volontés communes d’apprentissage, de résolution de problème, d’acquisition de nouvelles compétences…. C’est ainsi que nous intervenons auprès de clubs d’entrepreneurs, associations, groupements professionnels en tout genre :
Construction d’une feuille de route commune pour les adhérents
Animation de séances de résolution de problèmes ou d’acquisition de nouvelles perspectives : Co-développement, Mastermind, méthodes de résolution de problème (GAP, GAT) AEC DISC (Méthodes des couleurs)
Animation et facilitation d’ateliers d’intelligence collective (World café, forum ouvert…)
Le coaching de groupe réunit des individus qui ne travaillent pas nécessairement ensemble au quotidien. Ils peuvent venir de différents services ou organisations, et leurs objectifs ne sont pas nécessairement communs, même s’ils peuvent partager des problématiques similaires.
L’objectif est d’accompagner chaque participant dans sa progression individuelle, souvent en lien avec des thèmes de développement personnel ou professionnel (gestion du stress, leadership, communication, etc.). Le groupe sert de levier d’apprentissage et de soutien mutuel.
Il y a un travail individuel au sein d’un groupe, où chacun bénéficie des réflexions et retours des autres membres, mais l’accent est mis sur les objectifs personnels de chaque participant
Nos Solutions
« Prendre en compte vos différences
pour mieux vous accompagner »
c’est ce qui nous anime depuis 2009. 2LP Consulting accompagne les individus et les organisations en Europe et en Afrique dans leurs transformations stratégiques et opérationnelles, en développant des compétences clés.
Grâce à notre approche globale, nous offrons des solutions sur mesure en combinant la complémentarité de nos métiers : conseil, formation, coaching et bilan de compétences. Nous intervenons auprès d'entreprises de toutes tailles, d'administrations et de personnes en transition professionnelle.
Notre engagement est de vous guider avec pédagogie, passion et plaisir vers un développement durable et performant.
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