Le coaching chez 2lp consulting
Chez 2LP Consulting, nous croyons au pouvoir transformateur du coaching pour libérer le potentiel de chaque individu, équipe et organisation.
chez 2lp consulting nous croyons au pouvoir transformateur du coaching
Le coaching fait partie des modalitĂ©s dâaccompagnement que nous proposons, sous diffĂ©rentes formes : individuel, dâĂ©quipe, dâorganisation et de groupe. Notre objectif est dâaider chaque personne ou collectif Ă dĂ©velopper son autonomie, rĂ©vĂ©ler son potentiel et Ă©largir ses perspectives, en les guidant Ă travers leurs dĂ©fis, sans solutions prĂ©conçues.
Nos interventions de coaching sont spécifiquement conçues pour répondre aux besoins de nos clients, avec une approche à la fois personnalisée et multiculturelle. Grùce à une équipe de coachs expérimentés et diversifiés, nous intervenons en France et en Afrique, en proposant des solutions qui intÚgrent les particularités des contextes locaux et culturels.
Quelle que soit la forme de coaching choisie, notre approche Ă 360° nous permet dâenrichir nos interventions avec des dispositifs de formation (comportementale ou technique) et de facilitation, domaines dans lesquels nos intervenants sont Ă©galement certifiĂ©s.
Coaching individuel
Nous intervenons auprĂšs des particuliers, collaborateurs, managers, cadres dirigeants dĂ©sireux d’ĂȘtre accompagnĂ©s sur des thĂ©matiques telles que :
la reconversion ou transition professionnelle
la prise de poste
la confiance et l’estime de soi
l’assertivitĂ©
les croyances limitantes et biais cognitifs
la connaissance de soi à travers la méthode AEC DISC (méthode des couleurs), à travers la Process Communication Model
le Leadership
Le coaching individuel est une dĂ©marche d’accompagnement personnalisĂ©e, visant Ă dĂ©velopper les compĂ©tences et le potentiel de chaque personne. Que vous soyez un cadre dirigeant, un manager ou un collaborateur en quĂȘte de dĂ©veloppement professionnel, nos coachs vous aident Ă dĂ©finir et atteindre vos objectifs. GrĂące Ă des sĂ©ances structurĂ©es et une Ă©coute active, nous vous guidons dans la prise de dĂ©cisions, la gestion du stress, l’amĂ©lioration des performances et l’atteinte de vos aspirations professionnelles.
Quelques exemples de coachings individuels que nos coachs ont accompagnés
Développement de Compétences
Nous avons accompagnĂ© un collaborateur dĂ©sireux d’amĂ©liorer ses compĂ©tences en communication, ce qui lui a permis d’interagir plus efficacement avec ses collĂšgues, son manager et ses clients au quotidien.
Un collaborateur, aspirant à développer ses compétences en gestion de projet pour assumer davantage de responsabilités, a bénéficié de notre coaching et a pu progresser dans sa carriÚre.
Gestion du Stress
Nous avons aidé un collaborateur à gérer une charge de travail élevée en lui enseignant des techniques de gestion du stress, ce qui a favorisé un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Lors d’une pĂ©riode de changement organisationnel, un collaborateur ressentait de l’anxiĂ©tĂ©. GrĂące Ă notre coaching, il a pu s’adapter et maintenir ses performances malgrĂ© les incertitudes.
Transition de CarriĂšre
Nous avons soutenu un collaborateur envisageant une reconversion professionnelle en interne au sein de son entreprise, en clarifiant ses objectifs, explorant ses options et Ă©laborant un plan d’action.
Un collaborateur récemment promu a reçu notre aide pour développer les compétences et la confiance nécessaires pour réussir dans ses nouvelles fonctions.
Leadership et Gestion d'Ăquipe
Un manager souhaitait améliorer son style de leadership pour mieux motiver et inspirer son équipe. Notre coaching a renforcé la cohésion et la collaboration au sein de son équipe.
Nous avons également aidé un nouveau manager à prendre ses marques, à établir son autorité et à créer des relations positives avec ses subordonnés directs.
Prise de Décision et Résolution de ProblÚmes
Face à des défis complexes nécessitant des décisions stratégiques, un manager a bénéficié de notre accompagnement pour analyser les situations, évaluer les options et choisir les meilleures actions.
Un leader confronté à un conflit au sein de son équipe a reçu des conseils pour résoudre la situation tout en maintenant un climat de travail harmonieux.
Ăquilibre vie professionnelle/vie personnelle
Nous avons aidé un manager à jongler entre ses responsabilités professionnelles et sa vie personnelle, en lui fournissant des outils pour mieux gérer son temps et ses priorités.
Un cadre supérieur, cherchant à réduire le surmenage et à améliorer sa qualité de vie tout en restant performant, a bénéficié de notre soutien continu.
Coaching d’Ăquipe
Nous intervenons auprĂšs d’Ă©quipes d’une mĂȘme organisation afin de dĂ©nouer des situations de blocages relationnels qui freinent la performance ou le bon fonctionnement de ces Ă©quipes. Les thĂ©matiques les plus rĂ©currentes sont :
La cohĂ©sion d’Ă©quipe
La communication efficace au sein de l’Ă©quipe et avec les autres servicesÂ
La gestion de conflits
Le management dans l’incertitude
Le dĂ©veloppement de l’autonomie
La connaissance de soi et d’autrui…
Le coaching d’Ă©quipe vise Ă renforcer la cohĂ©sion, la communication et la performance collective. Nos interventions permettent aux Ă©quipes de mieux collaborer, d’optimiser leurs interactions et de surmonter les dĂ©fis ensemble. En mettant en avant la diversitĂ© et les compĂ©tences uniques de chaque membre, nous favorisons un environnement de travail harmonieux et productif. Nos coachs multiculturels comprennent les dynamiques de travail en France et en Afrique, et adaptent leurs mĂ©thodes pour maximiser l’efficacitĂ© des Ă©quipes dans diffĂ©rents contextes culturels.
Quelques exemples de de situations de coaching d’Ă©quipe dans lesquelles nos coachs ont soutenu des Ă©quipes dans leur dĂ©veloppement et l’amĂ©lioration de leur performance collective
Amélioration de la cohésion d'équipe
Nous avons accompagnĂ© une Ă©quipe rĂ©cemment formĂ©e dans le renforcement de ses relations internes. GrĂące Ă notre coaching, les membres de l’Ă©quipe ont créé des liens de confiance et compris les dynamiques de groupe, ce qui a amĂ©liorĂ© leur collaboration et leur capacitĂ© Ă atteindre leurs objectifs.
Une Ă©quipe existante rencontrait des difficultĂ©s de communication et de coopĂ©ration. Nous avons travaillĂ© avec eux pour amĂ©liorer la communication interpersonnelle, rĂ©soudre les conflits et renforcer l’esprit d’Ă©quipe.
Optimisation de la Performance Collective
Nous avons aidĂ© une Ă©quipe de vente Ă amĂ©liorer ses rĂ©sultats en travaillant mieux ensemble. Notre coaching s’est concentrĂ© sur les stratĂ©gies de vente collaboratives, la mise en place d’objectifs communs et l’amĂ©lioration des processus de travail.
Une Ă©quipe de projet devait livrer un projet complexe dans un dĂ©lai serrĂ©. Notre intervention a clarifiĂ© les rĂŽles, optimisĂ© la gestion du temps et amĂ©liorĂ© la coordination entre les membres de l’Ă©quipe.
Gestion du changement
Suite Ă une fusion, une Ă©quipe devait s’adapter Ă une nouvelle structure organisationnelle. Nous avons accompagnĂ© les membres de l’Ă©quipe dans la gestion de la transition et l’adoption de nouvelles façons de travailler.
Une Ă©quipe traversait une pĂ©riode de transformation technologique et devait s’approprier de nouveaux outils et processus. Nous avons facilitĂ© l’acceptation du changement et l’apprentissage des nouvelles compĂ©tences nĂ©cessaires.
Développement du leadership au sein de l'équipe
Nous avons travaillé avec une équipe de managers intermédiaires pour développer leurs compétences en leadership. Notre coaching a renforcé leur capacité à soutenir leurs subordonnés, à prendre des décisions efficaces et à gérer leur équipe.
Une équipe souhaitait identifier et former des leaders potentiels parmi ses membres. Nous les avons aidés à repérer les talents, à développer les compétences de leadership et à préparer les membres pour des rÎles de leadership futurs.
CrĂ©ation d'une vision et d'une stratĂ©gie dâĂ©quipe
Nous avons accompagnĂ© une Ă©quipe de direction dans la dĂ©finition d’une vision commune et d’objectifs stratĂ©giques pour guider leurs actions futures. Notre coaching a facilitĂ© l’Ă©laboration d’une vision partagĂ©e et la mise en place d’une stratĂ©gie cohĂ©rente.
Une Ă©quipe voulait aligner ses objectifs individuels avec ceux de l’organisation. Nous avons aidĂ© Ă crĂ©er un plan d’action pour atteindre les rĂ©sultats souhaitĂ©s en alignant les objectifs individuels avec ceux de l’organisation.
Coaching d’Organisation
Il ‘agit d’un accompagnement qui s’inscrit gĂ©nĂ©ralement sur plusieurs mois voire une annĂ©e.Â
Il dĂ©marre par un diagnostic que nous Ă©tablissons en amont avec les membres que nous accompagnons (CODIR, COMEX, collectif de Managers, etc.), nous proposons plusieurs modalitĂ©s dâaccompagnement, sur plusieurs temps, qui couvrent les besoins dĂ©tectĂ©s :
dĂ©finition des valeurs de l’entreprise
construction de la vision, feuille de routes et objectifs
accompagnement des transformationsÂ
design de séminaires ; co-construits avec nos clients pour des évÚnements sur mesure
animation de séminaires de Comités de Direction
Le coaching d’organisation s’adresse aux entreprises et institutions souhaitant transformer leur culture, amĂ©liorer leurs processus et renforcer leur compĂ©titivitĂ©… Nos coachs travaillent avec les dirigeants et les Ă©quipes pour aligner la vision stratĂ©gique avec les actions opĂ©rationnelles. En prenant en compte les spĂ©cificitĂ©s culturelles et organisationnelles, nous aidons nos clients Ă naviguer dans les pĂ©riodes de changement, Ă gĂ©rer la croissance et Ă bĂątir des organisations rĂ©silientes et performantes, tant en France qu’en Afrique.
Quelques exemples de la capacitĂ© de nos coachs Ă accompagner les organisations dans leurs transformations stratĂ©giques, opĂ©rationnelles et culturelles, tout en leur permettant d’amĂ©liorer leur rĂ©silience et leur performance globale
Transformation culturelle
Nous avons travaillĂ© avec une organisation qui souhaitait transformer sa culture managĂ©riale d’entreprise pour favoriser l’innovation et l’agilitĂ©.
Nous avons accompagnĂ© les dirigeants et les collaborateurs dans l’adoption de nouvelles valeurs et comportements, ce qui a permis de crĂ©er une culture plus dynamique et ouverte au changement.
Changement stratégique
Nous avons accompagné une organisation qui se diversifiait dans de nouveaux marchés.
Notre coaching a soutenu la planification stratĂ©gique et aidĂ© Ă la mise en Ćuvre des initiatives de changement, facilitant ainsi une transition rĂ©ussie.
Amélioration de la gouvernance et du leadership
Une organisation souhaitait améliorer ses pratiques de gouvernance pour une prise de décision plus efficace. Grùce à notre accompagnement, les dirigeants ont pu clarifier les rÎles, les responsabilités et mettre en place des processus de gouvernance solides.
Nous avons également aidé une entreprise à renforcer les compétences en leadership de ses cadres supérieurs. Notre intervention a permis de développer leur capacité à gérer les équipes et les projets de maniÚre plus stratégique, tout en les préparant aux changements futurs.
Gestion des talents et développement des compétences
Nous avons collaboré avec une organisation pour élaborer un programme de gestion des talents, destiné à identifier et former les futurs managers de proximité.
Notre coaching a permis d’aligner ce programme avec les objectifs stratĂ©giques de l’entreprise, tout en facilitant sa mise en Ćuvre.
Optimisation des processus et de l'efficacité organisationnelle
Une organisation souhaitait améliorer son efficacité opérationnelle en révisant ses processus internes.
Nous avons identifié les inefficacités, conçu des solutions et piloté les changements, permettant ainsi une amélioration notable de la performance.
Gestion de crise et résilience
Nous avons accompagnĂ© une organisation lors d’une crise majeure. En Ă©laborant des plans de rĂ©ponse Ă la crise et en renforçant la rĂ©silience organisationnelle, l’entreprise a pu surmonter cette pĂ©riode difficile tout en assurant sa continuitĂ©.
Une autre entreprise cherchait Ă amĂ©liorer sa capacitĂ© Ă anticiper et Ă gĂ©rer les crises futures. Notre coaching s’est concentrĂ© sur le dĂ©veloppement de compĂ©tences en gestion de crise et l’Ă©laboration de stratĂ©gies de rĂ©silience, prĂ©parant ainsi l’organisation Ă faire face Ă de futurs dĂ©fis.
Coaching de groupe
Nous sommes en capacitĂ© d’intervenir auprĂšs de groupes n’appartenant pas Ă la mĂȘme organisation mais partageant des volontĂ©s communes d’apprentissage, de rĂ©solution de problĂšme, d’acquisition de nouvelles compĂ©tences…. C’est ainsi que nous intervenons auprĂšs de clubs d’entrepreneurs, associations, groupements professionnels en tout genre :
Construction d’une feuille de route commune pour les adhĂ©rents
Animation de sĂ©ances de rĂ©solution de problĂšmes ou d’acquisition de nouvelles perspectives : Co-dĂ©veloppement, Mastermind, mĂ©thodes de rĂ©solution de problĂšme (GAP, GAT)  AEC DISC (MĂ©thodes des couleurs)
Animation et facilitation d’ateliers d’intelligence collective (World cafĂ©, forum ouvert…)
Le coaching de groupe rĂ©unit des individus qui ne travaillent pas nĂ©cessairement ensemble au quotidien. Ils peuvent venir de diffĂ©rents services ou organisations, et leurs objectifs ne sont pas nĂ©cessairement communs, mĂȘme sâils peuvent partager des problĂ©matiques similaires.
L’objectif est d’accompagner chaque participant dans sa progression individuelle, souvent en lien avec des thĂšmes de dĂ©veloppement personnel ou professionnel (gestion du stress, leadership, communication, etc.). Le groupe sert de levier dâapprentissage et de soutien mutuel.
Il y a un travail individuel au sein d’un groupe, oĂč chacun bĂ©nĂ©ficie des rĂ©flexions et retours des autres membres, mais l’accent est mis sur les objectifs personnels de chaque participant
Nos Solutions
« Prendre en compte vos différences
pour mieux vous accompagner »
câest ce qui nous anime depuis 2009. 2LP Consulting accompagne les individus et les organisations en Europe et en Afrique dans leurs transformations stratĂ©giques et opĂ©rationnelles, en dĂ©veloppant des compĂ©tences clĂ©s.
Grùce à notre approche globale, nous offrons des solutions sur mesure en combinant la complémentarité de nos métiers : conseil, formation, coaching et bilan de compétences. Nous intervenons auprÚs d'entreprises de toutes tailles, d'administrations et de personnes en transition professionnelle.
Notre engagement est de vous guider avec pédagogie, passion et plaisir vers un développement durable et performant.
La Formation
Le conseil
Le Coaching
Le Bilan de Compétences

contactez-nous !
Notre site vous a donné des idées ? Que vous soyez en France ou en Afrique, parlons-en !