management

Une approche concrète de la notion de performance d’un service, qui va au-delà des seuls indicateurs finan- ciers ou logistiques et redonne du sens aux actions menées par les managers et leurs équipes. Des mises en situation liées à l’expérience des participants, à l’établissement de tableaux de bord et plans d’action adaptés.

Formation interactive essentielle pour prévenir ou gérer les résistances au changement qu’il soit lié à la poli- tique de l’entreprise ou à la mise en place d’un nouveau projet au sein d’une équipe. Cette formation rassurante pour les managers et chefs de projet est gage de qualité, succès et pérennité pour leurs projets. Les stagiaires disposent d’une démarche outillée pour accompagner les changements.

Adressée en priorité aux top managers et managers, cette formation est souvent accompagnée de plusieurs actions croisées de la part des consultants 2LP : conseil, coaching, codéveloppement. En complément notamment de la méthode M.O.T.E.U.R., cette formation est doublement bénéfique. 

En Inter : pour partager des situations entre pairs en dehors de toute concurrence, en s’enrichissant d’exemples extérieurs à son milieu de travail.
En Intra : pour aborder ensemble le changement d’une manière inédite, soit entre un manager et son équipe, soit entre plusieurs managers d’une entreprise qui vivront la formation comme un temps privilégié d’échanges de pratiques.

Cette formation permet à chaque manager de faire évoluer sa posture pour favoriser un bon climat d’échange. Les nombreux cas pratiques lui permettent de mettre en œuvre des structures d’échanges et de rendre sa communication collective et individuelle plus efficace. Les méthodes et les techniques étudiées garantissent professionnalisme et performance du manager.

Acquisition de clés opérationnelles. Pédagogie interactive favorisant l’initiative, le partage de connaissances et de pratiques, ainsi qu’un réel changement de posture.

La gestion de projet ne s’improvise pas ! Elle nécessite une démarche rigoureuse : cadrage, clarification des rôles, identification des étapes clés, respect des délais, estimation et suivi des coûts, etc. Cette formation fournit des outils communs à différents types de projets dans un but d’efficacité et de performance. Ces apports sont facilement transférables en situation de projet dans des contextes divers.

Cette formation offre la vision à 360° du rôle de chef de projet, permettant d’en saisir toutes les dimensions. Rassurante et professionnalisante, elle fournit des apports théoriques et pratiques, permettant ainsi d’éviter les erreurs ou dérapages de management, de favoriser le respect des délais et la tenue du budget.