Nos Formations
de formateurs
Dans notre environnement en pleine transformation, la performance opérationnelle de vos managers détermine votre réussite. Nos formations s’adressent aux managers
débutants, au middle managers, aux managers confirmés et aux entrepreneurs indépendants. Gestion de projet, management d’équipe, formation et adaptation, sont la vie même de l’entreprise. Il nous semble donc essentiel de vous fournir d’indispensables boîtes à outils.
PILOTAGE DE LA FORMATION
PILOTER UN PROJET DE FORMATION
3 jours (21 heures)
Inter / Intra – Présentiel / Distanciel
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Une aisance et une maîtrise des étapes clés de pilotage de projets de formation grâce à la méthode ADDIE ; une formation basée sur des cas précis, permettant à chaque participant de mettre en application, concevoir ou valider des propositions, de se mettre en situation, de mesurer ses points de progrès et, à l’issue, de se fixer des objectifs et un plan d’action réalistes à mettre en oeuvre.
RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES d’une formation
2 jours (14 heures)
Inter / Intra – Présentiel / Distanciel
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Une meilleure appropriation des étapes clés de cadrage et de formalisation d’un projet de formation : enjeux, objectifs, séquences. Une formation basée sur des exemples précis, permettant à chaque participant de conce- voir ou de valider des propositions, de se mettre en situation, mesurer ses points de progrès et, à l’issue, se fixer des objectifs et un plan d’action concrets et réalistes à mettre en oeuvre.
VERS LE DIGITAL LEARNING : organiser la transition d’un service de formation
2 jours (14 heures)
Inter / Intra – Présentiel / Distanciel
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Une meilleure adaptation de la narration en formation pour susciter implication et engagement. Une forma- tion basée sur des cas précis, permettant à chaque participant de concevoir des propositions, de se mettre en situation, mesurer ses points de progrès et, à l’issue, se fixer des objectifs et un plan d’action concrets à mettre en oeuvre.
DEVENIR FORMATEUR PROFESSIONNEL
E-FORMATEUR
9 jours (63 heures)
Inter / Intra – Présentiel / Distanciel
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DEVENIR FORMATEUR PROFESSIONNEL À L’ÈRE DU DIGITAL
Définir les besoins et les objectifs opérationnels de son commanditaire. S’approprier les clés de l’ingénierie
de formation pour concevoir des actions de formation pertinentes et adaptées. Mettre en pratique des techniques d’animation en présentiel comme en distanciel pour susciter une dynamique de groupe et favoriser l’apprentissage. Utiliser des outils digitaux interactifs appropriés aux objectifs pédagogiques Transformer une formation présentielle en parcours mixte ou distanciel. Évaluer les acquis de la formation et s’inscrire dans une démarche qualité.
NOS domaines de formation
Nos interventions s'adressent aux entreprises de toutes tailles (TPE, PME, startups, grands comptes), administrations, associations, personnes en transition professionnelle et porteurs de projets. Nous plaçons vos clients au cœur de votre organisation et considérons vos managers comme la clé de voûte de votre succès. Notre équipe de consultants, formateurs et coachs professionnels s'engage à offrir une expérience d'apprentissage enrichissante et durable, en associant pédagogie, passion et plaisir.
Découvrez comment 2LP Consulting peut vous aider à concrétiser vos ambitions et à évoluer dans un environnement professionnel optimal, grâce à une offre globale et sur-mesure, enrichie par des liens solides et durables avec nos clients.
Relation Client et Vente
Culture Client | Comportement efficace en face-à-face ou à distance | Centre d'appels, Services Clients ou Centre de Contacts
Management
Clés du Management | Management de Projet | Management opérationnel de la Formation
Efficacité Professionnelle
Tous Publics | Office Managers, Assistantes et Assistants Administratifs | Efficacité Professionnelle du Manager
Bien-Être au Travail
Développement Personnel | Performance et Bien-Être au Travail
e-Formateur
Pilotage de la formation | Devenir formateur professionnel
Bureautique / PAO
Word | Excel | powerpoint | Photoshop
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